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    回顧2010年LCD市場(chǎng) 面板囤積價(jià)格未挺

    發(fā)布時(shí)間:2011-01-14 來源:CBSi中國

    機(jī)遇與挑戰(zhàn):
    • 顯示器產(chǎn)能過剩
    • 日韓廠商進(jìn)駐大陸市場(chǎng)
    • 廠商內(nèi)部爭(zhēng)搶地盤
    市場(chǎng)數(shù)據(jù):
    • 2010年8月份26寸面板報(bào)價(jià)120-128美元
    • 跌幅3%-4%

    2010年是顯示器市場(chǎng)碩果累累的一年,3D、觸屏、超薄技術(shù)都在這一年發(fā)力。玩家可能領(lǐng)略到了顯示器市場(chǎng)的空前活力,在DIY領(lǐng)域除了顯卡能與之爭(zhēng)鋒,其它的硬件只能望其項(xiàng)背了。

    可是在這些令人煙花繚亂的新技術(shù)后面是什么呢?是顯示器廠商的笑逐顏開嗎?實(shí)際上并不是,今年顯示器廠商的幸福感肯定不會(huì)超過國民的總體水平。因?yàn)轱@示器的繁榮背后,出了很少一部分市場(chǎng)需求外,是顯示器廠商的權(quán)益之計(jì)。

    市場(chǎng)的繁榮與否主要取決于產(chǎn)品的銷售量,實(shí)際上2010年的顯示器銷售量和2009年沒有太大差別基本持平。然而顯示器和電視的生產(chǎn)量則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了去年,加上顯示器廠商的上游整合,顯示器的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

    所以,顯示器市場(chǎng)并不繁榮。相反顯示器陷入了一種供大于求的困境,顯示器廠商和面板廠商正為之著急,并尋找方法解決。用新技術(shù)刺激消費(fèi)就是廠商重要的權(quán)宜之計(jì)。

    產(chǎn)能的擴(kuò)大可能顯示器市場(chǎng)出現(xiàn)困境的最直接原因,本年度出現(xiàn)了數(shù)十次較有影響力的市場(chǎng)整合。不管是在中國大陸、臺(tái)灣還是韓系廠商,都在紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能。

    在大陸連續(xù)虧損7年的京東方,也已經(jīng)將8.5代線鋪設(shè)完成。總投資超過175億元人民幣。在12月份又傳出京東方獲得百億融資的消息。

    另外,臺(tái)系廠商和日韓廠商也不段增加對(duì)中國大陸的投資。在今年的12月中旬,臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部”官員就透露,通過了友達(dá)赴中國大陸投資的申請(qǐng)。獲得審批后的友達(dá)迅速在昆山行動(dòng),這次友達(dá)準(zhǔn)備投入30億美元,建立7.5代液晶面板生產(chǎn)線。自此之前,友達(dá)宣布友達(dá)在蘇州建設(shè)的7.5代生產(chǎn)線將在2012年投產(chǎn)。

    除此之外,日韓廠商也沒有放棄對(duì)中國大陸市場(chǎng)的進(jìn)駐。近日,網(wǎng)上播出三星和LG確定獲得在中國大陸修建8代液晶面板的權(quán)利。

    看似這些都是未來的產(chǎn)能,但是在這些顯示器廠商審批在大陸建廠的同時(shí),其自身產(chǎn)能也在不斷增加。

    在產(chǎn)程不斷增加的同時(shí),需求隨之增長,顯示器市場(chǎng)便會(huì)毫無質(zhì)疑的活躍起來。事實(shí)上并非如此,2010年的顯示器銷量相對(duì)于去年并沒有增加。顯示器市場(chǎng)與其說是開拓邊疆,不如說是內(nèi)部爭(zhēng)搶地盤。造成這種現(xiàn)象的原因,很重要的一點(diǎn)就是對(duì)市場(chǎng)的錯(cuò)位估計(jì)。

    2010年8月份下半年26寸電視面板的報(bào)價(jià)是120-128美元,下跌5美元,跌幅3%-4%。32寸報(bào)價(jià)177-182美元,下跌6美元,跌幅3%。37寸報(bào)價(jià)217-231美元,下跌3美元,跌幅約1%。40—42寸全高清低電視面板報(bào)價(jià)278-305美元,下跌了10美元,跌幅約3%。但因8月初才剛剛大跌10—13美元,累計(jì)第三季以來,40-42寸電視報(bào)價(jià)累計(jì)已下跌30美元左右,跌幅約達(dá)10%。

    原本,在暑假開學(xué)和新生入學(xué)之際,是顯示器的銷售旺季。在6、7月份,顯示器廠商紛紛囤積面板,希望在8月份發(fā)力。但是市場(chǎng)并沒有向預(yù)估那樣景氣,8、9月份的銷量并沒有增加。

    除了對(duì)開學(xué)市場(chǎng)的預(yù)估失敗,包括“五一”和“十一”兩個(gè)假期,顯示器市場(chǎng)也沒有出現(xiàn)搶購熱潮,致使前面做好準(zhǔn)備的顯示器廠商庫存增加。

    在如此激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,顯示器廠商和面板廠商要采取怎樣的措施,來應(yīng)對(duì)呢?現(xiàn)在看來,兩種途徑。

    第一,顯示器廠商紛紛在外投資。在外投資,就要選擇消費(fèi)還沒有被完全激發(fā),但是具備消費(fèi)潛力的國家和地區(qū)。其中包括友達(dá)將聯(lián)手冠捷在俄羅斯投建液晶模組和系統(tǒng)組裝廠,還有冠捷獨(dú)立在巴西建立的面板廠,以方便當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要。

    第二,就是增加對(duì)新技術(shù)的投入,挖掘中國市場(chǎng)對(duì)顯示器多樣化需要。比如3D面板。在今年的8月末友達(dá)宣布投資修建3D面板生產(chǎn)線。另外,面板廠商對(duì)平板電腦的支持,也緩解了一定的壓力。

    整個(gè)2010年是顯示器活躍的一年,也是廠商驚心動(dòng)魄的一年。2011年,新技術(shù)的涌入將會(huì)為顯示器市場(chǎng)帶來怎樣的影響,我們拭目以待。
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