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    全球智能手機預增近五成

    發布時間:2011-04-08 來源:通信信息報

    智能手機的機遇與挑戰:
    • 全球智能手機增速將放緩
    • 運營商市場或成競爭焦點
    • 國產商仍面臨品牌化問題
    智能手機的市場數據:
    • 今年全球智能手機市場的增長率將達到49.2%
    • 智能手機市場的增速將比整個手機市場的增速快4倍

    據市場研究機構IDC最新發布的《全球手機跟蹤調查季報》顯示,隨著越來越多的消費者和企業用戶紛紛將功能手機換成智能手機,今年全球智能手機市場的增長率將達到49.2%。去年全球智能手機市場總銷量為3.034億部,預計今年的銷量將超過4.5億部,漲幅為48%,但低于2010年74%的出貨量漲幅。此外,智能手機市場的增長速度將比整個手機市場的增長速度快4倍。

    全球智能手機增速將放緩
    IDC的數據表明,盡管今年智能手機仍將保持高位增長,但是增長的勢頭在逐步放緩。從去年開始,智能手機市場就在醞釀著一場重大的變局,市場格局的改變正在悄然進行著。諾基亞頭上的王者光環逐漸暗淡,索尼愛立信因錯估市場而導致占有率大幅滑落,與此同時,蘋果iPhone坐上獲利龍頭,而谷歌 Android正在悄然的邁向霸主地位。在這一背景下,智能手機增速回落是正常的市場反應。

    IDC高級研究分析師Ramon Llamas稱,Android去年已經成為全球第二大智能手機操作系統,而今年Android將成為引領智能手機市場的操作系統。IDC還預計,Android系統今年的全球份額將升至39.5%,成為市場份額最高的智能手機系統,而到2015年的時候,它的市場份額將增至45.4%。

    回望國內智能手機市場,蘋果、谷歌的崛起加速了智能時代的到來,也改變了整個國內智能手機市場的競爭格局。2010年中國智能手機市場持續快速增長,全年智能手機銷量達到4000萬部,比2009年增加了1800萬部,增長率達到82%。

    此外,國產手機芯片技術的進步為國產手機智能化降低了門檻,而Android的出現則是一個關鍵性因素,它使得國產智能手機的生產成本、技術門檻大大降低,這為國產智能手提供了改寫市場格局的機會。聯想、華為、中興、魅族、宇龍酷派等國產廠商紛紛借力Android奮起直追。

    運營商市場或成競爭焦點
    3G時代,運營商逐漸占據手機產業鏈的主導地位,手機深度定制成為主流。隨著三大運營商3G規模格局日漸明朗,運營商市場已經逐漸成為國內外 3G智能手機廠商的戰略要地。目前,中國電信移動用戶已經突破一億,3G智能手機71款;而中國聯通借力iPhone攬下了大把的高端用戶;中國移動打造了屬于自己的TD智能終端產業鏈。

    三大運營商2011年約定俗成的一個重點工作就是發展千元3G智能手機,這是完成3G在2011年發展兩億用戶的必由之路。根據市場預測,2010年國內運營商將完成1億3G用戶的發展目標,三大運營商將加大3G產品的定制力度,運營商市場成為各手機廠商角逐的焦點。國內三大運營商關于 3種3G制式手機的集中采購招標和深度定制活動,也為國產品牌提供了機會。對于國產智能手機廠商而言,通過定制應用、加大補貼等方式進軍中低端3G市場無疑是難得的騰飛機遇。

    但是千元3G智能手機是有門檻的,不是任何企業想進就進得了。首先產品價格必須嚴格控制在千元,這個價格,擠掉了很多利潤空間,讓一些企業覺得無利可圖而放棄;其次是產品質量,既然是3G智能,就在性能上有較高要求,這把很多缺乏研發技術儲備的國產品牌擋在了門外。

    所以,盡管看起來,運營商的千元3G智能手機好像要成就蠻多企業,其實不然,能分得三大運營商關于千元3G智能手機一杯羹的企業,也是屈指可數。國外品牌有蘋果、摩托羅拉、黑莓、諾基亞等廠商爭奪中國運營商市場,而國產品牌華為、中興、聯想、酷派等也毫不示弱。

    國產商仍面臨品牌化問題
    說起高端手機,特別是現在的3G智能手機,大多數人耳熟能詳的是黑莓、蘋果iPhone,甚至三星、諾基亞、摩托羅拉等。盡管跳入智能手機洪流的國產廠商在逐年增多,上市的智能手機產品數量也在成倍增加,但從市場競爭力來看,國產品牌競爭力與國外品牌依舊相距甚遠。ZDC統計數據顯示,2007 年在智能手機領域,國產品牌、產品數量較少的情況下,用戶關注比例僅為3.2%,到2010年,盡管在品牌、產品數量都實現7倍增長的情況下,國產品牌智能手機產品用戶關注度依然不足10%,僅為9.3%。

    國產3G智能手機發展的不管是通過運營商渠道還是自身的社會化渠道,品牌化問題都是繞不開的一道坎。安卓的開源為國產智能手機的發展掃除了技術障礙,3G的普及讓智能手機的門檻降低了很多。對于國產智能手機廠商而言,品牌始終是個大問題。如今國內的幾個品牌手機在3G市場上也開始注重對品牌塑造。宇龍酷派、聯想樂Phone等國內品牌,依靠極高的性價比,正日益抓住國內的手機用戶。

    品牌的塑造不是一蹴而就的,需要打持久戰,國產手機廠商還需要不斷地發現可生存之路,雖然在核心技術上,國產品牌處于弱勢,但在應用創新上要有本土特色,做適合國人使用的產品。


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