細心的讀者一定會發現，在有關本周的CES展的相關報導中，很明顯地，物聯網（IoT）是這次展覽中一個具有主導性的主題。有超過900家的參展廠商展示了與物聯網相關的產品，再加上與物聯網相關的開幕主題演講，充分顯示出此技術背后所蘊含的推力是如此的深厚。但是，這可能太多了，過熱了。

 

從展會的一些早期報導來看物聯網產品的廣度和范圍，實在會令人感到不安，到處充滿著“跟風”式的可穿戴設備及以便利化為導向的產品。像是使用者可以利用智能手機上的應用程序在遠方啟動的茶壺，可將植物現狀信息傳送到云端的自動植物澆水設備，以及如果你的健身顯示器顯示你在前一晚睡得不夠多時，可增強晨間咖啡濃度的咖啡壺。另外，會場上還展示了許多與健康和身體監控有關的類似產品及智能手表。

 

坦白地說，大多數這些新產品充其量只會引起我一點小小的興趣，通常還會帶來一個大大的哈欠。物聯網的報導已經有一段時間了，我對這些產品不會那么容易留下深刻的印象。雖然，我可以想見，當一般消費者在第一次看到這些產品時，會發覺到它們是如何得令人吃驚及令人興奮。但這只會是一種對該技術的新穎性而產生的一種非常短暫的興趣。對于要成為一種具有長久持續性的消費類物聯網市場，它需要能夠提供真正的價值。而對于要提供其全部價值的物聯網而言，這些產品要能以真正互聯網的方式與其他產品互連，而不是像它們今天所使用的孤立式解決方案。

 

而這實際上也正是三星CEO 尹富根(Boo-keun Yoon)在開幕主題演講中所強調的重點。尹富根呼吁建立一個可以讓物聯網設備協作和分享數據的開放式產業生態系統。藉由多種設備安裝后彼此合作所帶來的協同效應，這樣的生態系統可以讓IoT更容易達成其所許下的承諾，讓開發者可以在新的和有用的應用中重組這些設備，以提供源源不絕的創新服務。

三星CEO 尹富根在開幕主題演講中呼吁建立一個可以讓物聯網設備協作和分享數據的開放式產業生態系統。 

 

當然，已經有一些公司在往這方面發展了。Nest就是一個例子。該公司現在已擁有十多種來自不同制造商的物聯網設備，這些設備可與其家庭自動化應用中的簽章自動調溫器（signature thermostat）協同合作。另外，三星也收購了SmartThings，以協助其新興的物聯網產品可與其他廠商的產品相互連接。但是，在幾種相互競爭的方法中，彼此間也不一定兼容。所以，我們只是從孤立的設備裝置移到小型且孤立的社群。離實現真正的物聯網還有一段很長的路要走。

而這股在CES展上強力推動物聯網的力道，在我看來，它是會帶來傷害的。它激發了消費者間的興奮之情，但太快了，也太多了。消費者是很善變的，也很難滿足，而當他們發現這些夸大其辭的設備只不過是一種他們早已擁有的遙控產品，且它們又很難與其他東西相結合而有更多的功能，他們很快地就會群起放棄此技術。這只會對這個產業的長遠發展帶來傷害。

 

雖然，也許這是不可避免的。在互聯網發展的早期也經歷過類似的階段，當時有一股所有事情都要物聯網的巨大熱情，有許多提供從買菜到客制化烘焙咖啡等服務的在線公司。他們之中大多數最終都以失敗告終，因為他們缺乏價值，不能形成規模，而讓整個產業陷入蕭條，這讓它花了好幾年才恢復回來。然而，在復原期間，業界解決了在早期階段所產生的問題，建立了我們今天所看到的扎實在線系統的基礎。

 

CES正大力地推動著物聯網的發展，而在我看來，其結果將會像20世紀90年代發生的互聯網泡沫化。它不會令人愉快，但也許是必要的。