在智能手表真正進入成熟期之前，它們更像是嘗鮮的玩具、而非真正的工具。騰訊數碼訊（Rocky）20年前，人們就從各種科幻電影中看到了智能手表，而現在，智能手表已經可以輕松買到。但令人意外的是，當智能手表真的從科幻變成現實設備，卻并沒有受到真正的追捧。市場評估機構對智能手表市場一直都是比較樂觀的，而根據Strategy Analytics的數據來看，2014年每個季度智能手表銷售增長都在上一年同期的200%以上，其中三星和Pebble在美國市場擁有較大的市場份額，其中Pebble手表目前已經成功售出100萬塊。但即便如此，智能手表相比智能手機、平板等設備的發展軌跡來說，依然不夠搶眼。

 

那么，為什么消費者始終沒有將智能手表作為一種主流數碼設備來看待呢？一起來看看業內的聲音。

 

科技媒體Android Authority認為，智能手表目前主要的問題集中在兩個方面。首先，它們過于依賴智能手機，雖然提供了一種“助手式”的體驗，但對于很多用戶來說，這是一種更復雜、更分散的使用體驗。舉個例子，比如你想使用智能手表的計步功能監測運動，但仍需要攜帶手機才能讓手表正常工作，這顯然有些畫蛇添足。

 

另一個阻力是智能手表的設計。即便是Moto 360、LG G Watch等采用了圓形屏幕的機型，相比普通手表依然有些極客、另類，更不用說大部分方形表身的產品了。限制智能手表外觀的因素很多，包括屏幕、處理器、電池等組件，而在這些底層組件沒有進一步發展的情況下，要想實現更棒的設計顯然是十分困難的。

 

目前智能手表的主要形態為兩種，一種是類似Android Wear、蘋果手表這樣集成先進功能的產品，另一種則是Pebble、Withings等所謂的“極簡”風格產品。前者的優勢在于搭載智能系統、功能強大、可擴展性強，但電池壽命基本上僅有一天；后者則擁有4、5天的電池壽命，但往往不具備彩色屏幕（甚至沒有屏幕）、語音助手等先進功能。顯然，用戶想要最好的產品，而不論選擇哪一種形式的智能手表，都需要妥協。

 

 

聯合廣場風險投資公司的創始人Fred Wilson是Twitter和Etsy的早期投資人，他曾在科技峰會的討論中表示，可穿戴設備并不僅僅局限在智能手表的形式，甚至智能手表可能并不是一種最優的產品形式，而是一種過渡產品。事實上，很多廠商也開始將精力放在新的產品領域，基于傳感器的設備顯然并不僅僅局限在手腕上，還可以是服裝、飾品等等。

智能手表與手機不同，它們并非是必備工具，這可能是無法改變的。目前，廠商們都在不斷嘗試，比如三星推出了集成數據功能的Gear S，蘋果的Apple Watch則開始向時尚商品靠攏。但顯然，廠商們仍需要更多時間來找出智能手表的價值所在、并推銷給消費者。在智能手表真正進入成熟期之前，它們更像是嘗鮮的玩具、而非真正的工具。