機(jī)遇與挑戰(zhàn)：
- 電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入平板電視時(shí)代，原有的競爭模式被打破進(jìn)入破壞性競爭時(shí)代
- 作為廠商，對(duì)市場的靈敏度以及反應(yīng)的速度，往往決定他們的存亡
- 逐漸成長起來的國內(nèi)彩電廠商已經(jīng)成為全球平板電視市場不可或缺的力量
- 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向是多向的，互聯(lián)網(wǎng)電視、OLED電視、3D電視等都將成為可能
市場數(shù)據(jù)：
- 平板電視市場零售規(guī)模近幾年一直穩(wěn)定在3000萬－3500萬臺(tái)之間。
- 中國在2011年的平板電視內(nèi)銷規(guī)模將達(dá)到4592萬臺(tái)
目前，電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從CRT時(shí)代步入平板時(shí)代，并向后平板時(shí)代快速邁進(jìn)，這將掀開國內(nèi)彩電業(yè)的競爭新格局。進(jìn)入平板電視時(shí)代，原有的競爭模式已經(jīng)被打破，進(jìn)入破壞性競爭時(shí)代。
日前，長虹、海信、創(chuàng)維、康佳、TCL、京東方、三星等彩電廠商齊聚北京，論道中國平板電視產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大的第一個(gè)10年。
對(duì)彩電廠商來說，2000－2009年是中國平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金10年。坐擁全球最大的用戶群，中國一直是世界消費(fèi)電子廠商關(guān)注的焦點(diǎn)，而平板電視已經(jīng)從中國電視產(chǎn)業(yè)的配角變?yōu)橹鹘牵袌隽闶垡?guī)模近幾年一直穩(wěn)定在3000萬－3500萬臺(tái)之間。
從首臺(tái)顯像管(CRT)電視誕生到成為全球最大的CRT電視市場，中國用了幾十年時(shí)間。從第一臺(tái)平板電視誕生到成為全球最大的平板顯示市場，中國有望用十幾年時(shí)間就能實(shí)現(xiàn)。奧維咨詢(AVC)的研究表明，中國在2011年的平板電視內(nèi)銷規(guī)模將達(dá)到4592萬臺(tái)，有望全面取代北美，成為全球最大的平板電視市場。
目前，電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從CRT時(shí)代步入平板時(shí)代，并向后平板時(shí)代快速邁進(jìn)，這將掀開國內(nèi)彩電業(yè)的競爭新格局。創(chuàng)維集團(tuán)執(zhí)行董事、副總裁楊東文說：“進(jìn)入平板電視時(shí)代，原有的競爭模式已經(jīng)被打破，進(jìn)入破壞性競爭時(shí)代。”
[page]平板電視艱難成長
作為廠商，對(duì)市場的靈敏度以及反應(yīng)的速度，往往決定他們的存亡。在從CRT電視向平板電視轉(zhuǎn)型時(shí)期，正是因?yàn)閲鴥?nèi)彩電廠商對(duì)平板電視的反應(yīng)慢半拍，致使喪失競爭先機(jī)。
2000年，平板電視在國際市場還是一個(gè)新鮮事物，當(dāng)時(shí)中國的彩電市場還處在CRT電視銷售一片紅火的狀態(tài)。讓國內(nèi)彩電廠商沒有料到的是，曾經(jīng)紅紅火火幾十年的CRT電視，竟然會(huì)在其后短短10年間如日落西山般退出市場。
2001年開始，以等離子電視為代表的平板電視在中國出現(xiàn)，引發(fā)了國內(nèi)一線彩電廠商的關(guān)注。松下是最早將等離子電視在中國市場大量商業(yè)化的廠商，它將其在全球等離子電視市場的優(yōu)勢帶到中國，并帶動(dòng)了中國平板電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2001年開始，以等離子電視為代表的平板電視在中國市場出現(xiàn)，不少國內(nèi)彩電廠商開始關(guān)注平板電視。2002年9月，海信投產(chǎn)了中國第一條等離子電視生產(chǎn)線，并在國內(nèi)首家批量推出了內(nèi)置機(jī)頂盒的42英寸等離子電視，中國制造的平板電視開始嶄露頭角。
雖然在CRT時(shí)代，國內(nèi)品牌依靠規(guī)模不斷放大與價(jià)格不斷降低的商業(yè)模式，短時(shí)間內(nèi)挫敗了外資品牌。然而到了平板電視時(shí)代，國內(nèi)家電品牌的價(jià)格優(yōu)勢蕩然無存。國內(nèi)彩電廠商得益于CRT電視時(shí)代積累的優(yōu)勢，未顧及平板電視產(chǎn)業(yè)的技術(shù)積累，同時(shí)由于不掌握核心技術(shù)，出現(xiàn)部分廠商不愿意接受甚至有些抵觸平板電視，而是投入超薄CRT電視甚至是背投電視，因此在轉(zhuǎn)型期比三星、LG等廠商慢了半拍。
國內(nèi)品牌全面領(lǐng)跑
2005年，中國迎來平板電視快速成長期。松下、日立進(jìn)入等離子電視市場，索尼和東芝將重心向液晶電視偏移。韓國三星、LG率先抓住了數(shù)字電視發(fā)展機(jī)遇，選擇液晶電視和等離子電視同步發(fā)展的戰(zhàn)略，搶得市場話語權(quán)。
國內(nèi)彩電廠商迅速跟進(jìn)，海信是反應(yīng)最快的廠商之一。2005年起，海信平板電視已取得市場領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)從CRT電視到平板電視的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并全面領(lǐng)跑。2005年，海信研制出中國首款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片——“信芯”。2008年，海信建成中國首條LED背光模組生產(chǎn)線，2010年又牽頭起草LED液晶背光規(guī)范國際標(biāo)準(zhǔn)。
[page]隨后，逐漸成長起來的國內(nèi)彩電廠商已經(jīng)成為全球平板電視市場不可或缺的力量，最具代表性的中國企業(yè)有海信、創(chuàng)維、TCL和長虹。其中TCL在國際化征程的全面發(fā)力，長虹在等離子產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)第一次貫穿了產(chǎn)業(yè)上下游，打造立體化平板戰(zhàn)略。歷經(jīng)長時(shí)間的艱難開拓，TCL終于在2008年迎來收獲期：平板電視業(yè)務(wù)在北美市場異軍突起，成為中國品牌的驕傲，并在2009年晉級(jí)全球十大平板電視品牌。長虹通過曲線收購韓國歐麗安，掌握了等離子面板生產(chǎn)的核心技術(shù)，并投資60億元發(fā)展自主等離子面板生產(chǎn)線，這在中國彩電發(fā)展史上開創(chuàng)了先河。目前，長虹完成了等離子、液晶、OLED等三大主流技術(shù)的立體布局。長虹電器股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理林茂祥表示：“長虹是目前惟一同時(shí)擁有等離子屏生產(chǎn)、液晶模組工廠、LED模組工廠的彩電廠商，必將通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局、完善產(chǎn)品體系，實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。”
新競爭時(shí)代到來
技術(shù)發(fā)展之快往往出人意料，2009年，平板電視正式取代CRT電視成為行業(yè)主流，與此同時(shí)平板電視行業(yè)開始新一輪技術(shù)革新，LED電視和互聯(lián)網(wǎng)電視成為平板發(fā)展新趨勢。TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心執(zhí)行副總經(jīng)理李璐說：“通過多年的技術(shù)革新，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來。互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起，與黑白電視向彩色電視、CRT電視向平板電視的轉(zhuǎn)型相比，意義更為重大，將是彩電業(yè)數(shù)十年未遇的大變局。”
同時(shí)，在國家政策引導(dǎo)下，平板電視下鄉(xiāng)和“節(jié)能惠民工程”受到國內(nèi)彩電廠商推崇，三四級(jí)市場成為行業(yè)增長的主要來源。
為了突破中國平板電視行業(yè)在上游資源上的瓶頸，自2006年開始，以海信為開端，國內(nèi)電視整機(jī)企業(yè)相繼開始涉足模組制造領(lǐng)域，到2009年，已經(jīng)建立年生產(chǎn)規(guī)模超過2000萬臺(tái)的模組生產(chǎn)線。2009年下半年，在國家拉動(dòng)內(nèi)需政策的引導(dǎo)和《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的指導(dǎo)下，國內(nèi)開展了以京東方、龍騰和TCL為代表的高世代線面板投資與建設(shè)熱潮。
目前，康佳在昆山設(shè)立模組廠，并實(shí)現(xiàn)了模組整機(jī)一體化制造的優(yōu)勢。此外，康佳模組整機(jī)廠緊鄰龍騰光電面板廠，大大降低了物流成本，也讓康佳平板電視在市場的競爭力更為明顯。奧維統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，康佳平板電視的銷量增長超過30%。
新技術(shù)生命周期越來越短，CRT電視全面普及歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，平板電視從出現(xiàn)到取代CRT電視成為市場主角只經(jīng)歷10年，在下一個(gè)10年，“電視產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入破壞性競爭時(shí)代，方向是多向的，互聯(lián)網(wǎng)電視、OLED電視、3D電視等都將成為可能。”楊東文說。
