作為NFANT Labs的聯合創始人，我本人是學習生物力學出身。可以說，公司在很短的一段時間內走完了一條漫長的道路。我們基本上僅靠兩名研究人員和一個發想的創意就成立了公司，在最初的階段我們幾乎什么都沒有，所以我們花的每一塊錢都是很重要的。在兩年之內，我們進行了臨床調查，尋找擔保資金，設計生產產品，招募員工，并且獲得了FDA 認證。無需多言，這一切就像坐過山車似的。 

 

 

當我在學校進行我的博士課題時，我曾與有著很好的創意的醫生見面，但他們不知道如何將創意變為現實。所以當我畢業的時候，我已經有了將近10個不同項目的創意，并學會了如何在有限的預算的情況下工作。

 

其中一個項目的創意來自我的聯合創始人Dr. Gilson Capuluto，他提議用一種設備在哺乳時測量舌頭吮吸的力量。現在，精確決定什么時候可以開始經口喂食，以及如何提前安排嬰兒的哺乳，全都基于護理人員的專業經驗，實驗和錯誤。我們開始建立一套基于客觀數據的設備，以幫助決定何時NICU（新生兒集中治療室）中的嬰兒可以從管飼過渡到到用奶瓶或母乳喂養。這是很重要的一步，因為嬰兒在直到他們有足夠的進食能力前無法離開醫院。許多嬰兒可能知道如何進食，但他們沒有足夠的語言能力和協調性來完成進食活動。所以我們的想法是建立一套工具，在臨床診斷之前首先確定力量和協調性的不足。

 

市面上有另一款設備，其功能類似，帶有一個奶嘴，但是復雜，昂貴而且麻煩。在聆聽了醫生和護士的反饋之后，我了解到這些大型的，有線的機器并不是市場所需要的。我們需要小型的，無線的設備，適合醫院診療的工作流程，在實際哺乳的時候給他們臨床的，可操作的數據。

 

我們也認識到，當很多人討論連接健康指標時，由于上述原因，沒人在NICU或者在醫院的任何部門中實際做這件事情。醫療技術的未來是將笨重的醫療設備變得智能，無線，并可以將生理數據上傳到移動設備，在云端進行分析。

 

 

我們開始的時候不是很順利，我給我們的工程師最初的設計關鍵是“這是藍牙模塊，我想在板上運行它。讓我們根據這些進行第一款原型設計。" 我們不想最后做一個有線的面包板，因為NICU的環境已經很可怕了。壓力非常大。你常常需要處理生或者死的情況，一切看起來嚇人的幾乎都是壞消息。設計最初的可用于制造的原型機是風險很高的，但很快就證明，這對于我們的快速成功是很重要的。 

 

我們有很多選項，但最終選擇了BLE113，這款產品是成熟的并且有著良好的聲譽。 

 

我有意同時選擇大規模和小規模生產的元件和傳感器，以能支付的價格獲得最好的技術。這使得我們的產品的成本降低，我們能夠以較低的成本開發它，并讓產品適宜于一個比行業現有的情形更加靈活，分析驅動的商業模式。

 

 

最大的難關是做第一個吃螃蟹的，我們帶給一個高度管制的，這個行業傳統上來說充滿了根深蒂固的慣例，官僚主義，復雜的業務流程和細致的評價。我們給這樣一個行業帶來了全新的東西。盡管面臨挑戰，我們幾個月內完成了從創意到向FDA提交申請的過程，并在九個月后獲得批準。你可以想像，在這個過程中EMC符合性測試是劇烈的。我們很幸運，欣慰地選擇了這樣一個成熟的技術。

 

 

通過臨床的即時反饋，我們已經看到了產品的即時價值。它幫助醫生安全有效的做了很重要的工作。

 

公司的長期目標是建立互聯的NICU，幫助醫療專業人員逐步改善病患的治療。當前醫生主要依靠個人經驗來判斷該做什么。我們將這些壁壘打破，捕捉各種參數，建立預測模型。利用我們的技術，醫生將能夠使用數據驅動的證據增強他們日常的醫療。 

 

IoT推動了偉大的技術，比如低功耗藍牙，從設備獲取數據，捕捉和傳送信息到云端，并使這些信息意義。 有時候，這全是炒作。今天，人們可以捕捉任何他們想要的數據。但為了讓數據有用，他們需要較好的建立數據，如果不這樣就只是為了收集數據而收集數據。

 

我們旨在克服一個難題：嬰兒無力進食。我們將生理數據傳送到手機應用，捕捉其周邊的臨床參數，以幫助我們設定醫療環境。在云端聚集和分析這些數據，并將對這些數據的解讀反饋給醫生，將會推動現在的醫療技術。

 

 

有了更多連接，我們可以幫助更多的患者。通過提供數據驅動的決策，我們可以給予醫生，患者，甚至付款者更多力量，每個人都會受益。這是循證醫學的真諦。我們正是它的提供者。