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    日系手機卷土重來 重啟中國市場掘金之旅

    發(fā)布時間:2012-02-15

    機遇與挑戰(zhàn):
    • 日系手機卷土重來
    • 重啟中國市場掘金之旅
    市場數(shù)據(jù):
    • 2011年四季度中國智能手機市場銷量達到2283萬部,同比增長79.6%
    • 中國智能手機用戶保有量為2.23億,占總手機用戶的23.2%

    三年前迫于成本、市場等經(jīng)營壓力而退出中國的日本手機廠商京瓷,正在醞釀本周重返中國。隨著國內(nèi)智能手機市場進入爆發(fā)期,近期來,包括索尼、夏普等日本數(shù)碼廠商都開始重啟中國市場的“掘金之旅”,但有關(guān)專家表示,如果日系手機不能在國內(nèi)市場有清晰的定位,那么將重蹈2G手機時代的復(fù)轍。

    京瓷首款手機本周將發(fā)布

    據(jù)了解,京瓷重返國內(nèi)的第一步是與國內(nèi)移動運營商合作,它將于本周正式發(fā)布由中國電信定制的3G智能手機——KSP8000。這款手機將由國代商中郵公司報銷,正式上市后將獲得中國電信的終端補貼,并在中國電信與社會渠道一同銷售。

    京瓷手機相關(guān)人士表示,倘若該款手機的銷售業(yè)績和市場反應(yīng)達到銷售預(yù)期,那么京瓷將會進一步研發(fā)推出新機型并且制定相關(guān)策略,以便順利拓展未來的國內(nèi)市場。

    日本京瓷集團在多年前曾經(jīng)與中國振華集團合資成立京瓷振華,正式進軍中國手機市場。在2008年初,京瓷因飽受手機業(yè)務(wù)經(jīng)營壓力而全面收縮相關(guān)業(yè)務(wù),繼而也將合資公司的股份轉(zhuǎn)讓給振華集團。在2009年底,京瓷更是徹底關(guān)閉了天津的手機生產(chǎn)基地,并全面撤退在中國的業(yè)務(wù)分布。

    日本手機卷土重來成趨勢


    資料顯示,早在1999年,以東芝、松下、三菱為代表的日系手機便殺入由摩托羅拉、愛立信、諾基亞三分天下的中國市場。但日系手機隨后并未站穩(wěn)腳跟。2005年1月,日本東芝公司率先退出中國,此后索尼、三菱、NEC也逐漸退出。到2008年1月,最后一家日企京瓷收購三洋手機業(yè)務(wù),隨后告別中國市場,至此,日系手機在中國呈現(xiàn)出寸草不生的局面。

    日系手機卷土重來,顯然是被中國智能手機的巨大市場所吸引。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2011年四季度中國智能手機市場銷量達到2283萬部,同比增長79.6%;中國智能手機用戶保有量為2.23億,占總手機用戶的23.2%。相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測,今年國內(nèi)智能手機的銷量更將突破1億部。

    正是在這樣的巨大誘惑面前,包括索尼、夏普、富士通等日系廠商開始紛紛回歸國內(nèi)市場。電信業(yè)專家付亮認為,在2G手機時代,日本手機在技術(shù)和研發(fā)上沒有什么突出優(yōu)勢,但是,日本目前已全面進入3G通信市場,隨著中國智能手機的高速發(fā)展,日本手機又看到了希望,卷土重來也在情理之中。

    能否克服水土不服成未知數(shù)


    “日系手機要想在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟,必須克服以前的水土不服問題。”通信世界網(wǎng)總編輯劉啟誠表示。

    他認為,日系手機之所以曾經(jīng)敗退得那么徹底,主要因為日系手機帶著一種“孤島基因”,這或許是由于產(chǎn)品在日本及美國的良好銷售態(tài)勢令日企過于自信而固步自封。面對瞬息萬變的中國市場,日本手機生產(chǎn)商還按照本土市場的特點大打技術(shù)牌,全然沒有考慮到在中國消費者對手機外觀的重視程度勝于對產(chǎn)品功能的追求。

    業(yè)內(nèi)網(wǎng)站科技訊相關(guān)負責(zé)人李忠存則認為,日系手機進入中國必須要有準確的定位。

    目前在國內(nèi)市場上,蘋果、三星、HTC圍繞高端市場展開了激烈爭奪,而華為、中興等為代表的本土品牌終端廠商迅速崛起,占據(jù)了千元智能手機的絕大市場份額。

    “目前在國內(nèi)高端市場已很難有進入的機會,而面對中低端的市場,日系手機如何能在國產(chǎn)手機的沖擊下殺出重圍,恐怕還是未知數(shù)。” 李忠存說。
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